Geschäftsmodell – AuditMaxon

Dieses Geschäftsmodell beschreibt die Arbeitsweise von AuditMaxon im Bereich digitaler Systeme für strukturierte Prüfungsabläufe in der Schweiz. Der Schwerpunkt liegt auf klarer Organisation, nachvollziehbarer Dokumentation und methodischer Ordnung. Alle Inhalte sind sachlich formuliert und dienen ausschließlich der allgemeinen Orientierung ohne individuelle Beratung.

1. Grundidee

AuditMaxon setzt auf digitale Werkzeuge, die eine klare Struktur im Umgang mit Daten, Unterlagen und Abläufen schaffen. Ziel ist es, Prozesse von der Erfassung bis zur Aufbereitung nachvollziehbar darzustellen. Durch methodische Ordnung entsteht eine Grundlage, die Organisationen eine verlässliche Orientierung in ihrer täglichen Arbeit bietet.

2. Zielgruppen

Angesprochen sind kleine und mittlere Unternehmen, öffentliche Stellen sowie weitere Organisationen, die ihre Abläufe systematisch abbilden und digital strukturieren möchten. Der Ansatz ist praxisnah und neutral, mit besonderem Blick auf die organisatorischen Rahmenbedingungen in der Schweiz.

3. Schwerpunkte

Das Modell umfasst die strukturierte Erfassung von Daten, die digitale Aufbereitung relevanter Unterlagen, die sachliche Darstellung von Abläufen sowie die Möglichkeit, Prozesse in klarer und nachvollziehbarer Form abzubilden. Jeder Schritt wird so gestaltet, dass Übersicht und Ordnung im Vordergrund stehen.

4. Digitale Verarbeitung

Ein wesentlicher Bestandteil ist die digitale Bearbeitung und strukturierte Archivierung von Unterlagen. Diese Vorgehensweise sorgt dafür, dass Dokumente jederzeit nachvollziehbar überprüft und geordnet genutzt werden können. Übersichtlichkeit und Konsistenz bilden den Kern des Prozesses.

5. Strukturierung

Alle Abläufe sind in Bereiche wie Erfassung, Ordnung, Dokumentation und Analyse eingeteilt. Diese klare Gliederung ermöglicht es Organisationen, ihre Arbeitsschritte nachvollziehbar zu organisieren und konsequent einzuhalten. Jede Einheit bleibt so transparent und methodisch überprüfbar.

6. Grundlagen

AuditMaxon orientiert sich an etablierten organisatorischen Standards und praxisnahen Methoden, die eine geordnete Darstellung von Prozessen unterstützen. Verständlichkeit und Nachvollziehbarkeit stehen im Mittelpunkt, sodass Strukturen dauerhaft konsistent angewendet werden.

7. Zusammenarbeit

Unterschiedliche interne und externe Stellen werden sachlich in die Abläufe eingebunden. Erfahrungen und Perspektiven fliessen in die Gestaltung der Prozesse ein, wodurch eine geordnete Zusammenarbeit entsteht. Dieser Ansatz fördert die klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten und trägt zu einem strukturierten Arbeitsumfeld bei.

8. Aufwände

Der Rahmen umfasst Tätigkeiten wie die Analyse bestehender Strukturen, die digitale Aufbereitung von Daten, die sachliche Dokumentation von Inhalten sowie die organisatorische Begleitung. Diese Arbeitsschritte werden neutral beschrieben und geben einen Überblick über den Aufwand, der im praktischen Einsatz erforderlich sein kann.

9. Weiterentwicklung

Das Modell kann jederzeit angepasst oder erweitert werden. Änderungen erfolgen nachvollziehbar und transparent, sodass Aktualisierungen ohne Beeinträchtigung der Grundordnung integriert werden können. Auf diese Weise bleibt die Struktur flexibel und praxisnah, während die Übersicht stets erhalten bleibt.

10. Kontakt

AuditMaxon
Grand-Rue 23, 1338 Ballaigues, Schweiz
Telefon: +41218432628
E-Mail: info@auditmaxon.com
UID: CHE-480.613.297